常熟是吳文化發(fā)祥地之一，自宋代起，常熟就已逐漸形成了一個集木作、泥瓦作、磚雕等多種工藝為一體的龐大群體，據(jù)史料記載，吳地“香山幫”鼻祖蒯祥之師蔡思誠就是常熟杰出工匠的代表，常熟古建就是孕育在這片土壤上。常熟古建園林股份有限公司成立于1983年，2004年改制成功，2017年3月在新三板掛牌。經(jīng)過37年的艱苦奮斗，公司已經(jīng)發(fā)展成為一個集古建筑、文物保護(hù)、風(fēng)景園林、房屋建筑、綠化、市政、消防設(shè)施、機(jī)電設(shè)備安裝、裝飾裝潢、設(shè)計與施工為一體的綜合性企業(yè)。公司的主營業(yè)務(wù)為古建、風(fēng)景園林綠化和房建施工三部分，2019年占營業(yè)收入的96.5%。短短三十多年間，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。近年來，公司在上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)下，企業(yè)在做好生產(chǎn)經(jīng)營的同時，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于宣傳思想工作和精神文明建設(shè)的重要論述精神，緊緊圍繞精神文明建設(shè)，充分調(diào)動和發(fā)揮公司廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮其精神引領(lǐng)示范作用。現(xiàn)對常熟古建爭創(chuàng)“文明單位”總結(jié)如下：
常熟古建大樓
一、加強(qiáng)自身組織建設(shè)，健全完善各項規(guī)章制度；
公司黨組織、工會按照“抓維權(quán)、辦實(shí)事、轉(zhuǎn)作風(fēng)、求實(shí)效、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的思路，以群眾化、民主化、法制化為目標(biāo)，推進(jìn)自身組織建設(shè)，健全完善各項規(guī)章制度，學(xué)習(xí)理論、法律法規(guī)，提高黨組織、干部工作水平,努力完成上級下達(dá)的各項工作任務(wù)。加強(qiáng)自身建設(shè)，做好職工的思想政治工作。健全工作制度，組織召開各種類型的座談會，及時掌握職工的思想動態(tài)，引導(dǎo)職工樹立正確的價值觀。教育廣大員工要服從大局、愛崗敬業(yè)、爭當(dāng)先進(jìn)、甘于奉獻(xiàn)，樹立憂患意識、危機(jī)意識、主人翁意識；在公司營造積極向上，團(tuán)結(jié)拼搏的良好氛圍，齊心協(xié)力投入到公司建設(shè)發(fā)展中去。
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公司展示館與傳承發(fā)展中心大師工作室
二、積極承擔(dān)社會責(zé)任，助力扶貧攻堅；
2019年3月27日，古里鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)常熟古建等三家企業(yè)來到貴州省思南縣鸚鵡溪鎮(zhèn)翟家壩生態(tài)白茶園，他們見證了生態(tài)園內(nèi)首批白茶的開采，這標(biāo)志著常熟對口幫扶思南的重點(diǎn)項目已經(jīng)進(jìn)入產(chǎn)出期。我公司有幸成為常熟市古里鎮(zhèn)扶貧攻堅的企業(yè)代表之一。儀式上，常熟古建等三家企業(yè)分別與鸚鵡溪鎮(zhèn)青中村、踏溪村、天橋鄉(xiāng)梧桐村簽署結(jié)對幫扶框架協(xié)議，并捐贈脫貧攻堅基金各3萬元。思南縣工商聯(lián)則向常熟古建等三個愛心企業(yè)授“千企幫千村”榮譽(yù)牌。連續(xù)多年，常熟古建經(jīng)常組織“一日捐”、“獻(xiàn)愛心”等公益活動。扶貧工作，是常熟古建積極承擔(dān)和履行社會責(zé)任、回報社會的一項重要工作。這對常熟古建來說，扶貧工作是一件大事，也是造福一方百姓的好事。常熟古建作為國內(nèi)古建筑業(yè)的先鋒企業(yè)，擔(dān)當(dāng)起扶貧攻堅的社會責(zé)任，幫助貧困村、貧困戶走自力更生的脫貧致富之路，彰顯了常熟古建責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?shù)纳鐣r值。
公司深入思南當(dāng)?shù)?，助力扶貧攻?/p>
三、爭當(dāng)企業(yè)“抗疫先鋒”，一手抓疫情防控，一手抓復(fù)工生產(chǎn)，確保公司平穩(wěn)運(yùn)行；
公司為做好防疫工作，召開疫情防控會，并發(fā)出“防疫”倡議書。疫情就是命令，防控就是責(zé)任。為確保員工的健康安全，常熟古建及時成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，處理、上報和落實(shí)疫情防控工作；普及疫情防控知識，提高員工重視程度和自我保護(hù)認(rèn)識；加強(qiáng)物資儲備，提前采購疫情防護(hù)所需的消毒物品、洗滌用品、體溫測量儀和口罩等物資；堅持對辦公場所進(jìn)行必要的消毒滅菌，要求進(jìn)入辦公場所的人員佩戴口罩，進(jìn)行體溫測量；統(tǒng)計春節(jié)期間員工出行情況，按各地各級政府要求執(zhí)行居家隔離觀察等措施；規(guī)范信息報告程序，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離。確保進(jìn)場職員是處于健康狀態(tài)的，遵守各級的疫情防控工作要求。疫情防控期間，我們采用了電話、電子郵件、語音和視頻工具、視頻電話會議平臺等多種方式與相關(guān)公司的人員進(jìn)行遠(yuǎn)程溝通和交流，安全獲取項目開工相關(guān)信息，并為復(fù)工做好充分準(zhǔn)備。
2020年2月21日，常熟古建諸多在建工地迎來了首個復(fù)工日。由常熟古建承建的海虞中學(xué)遷建工程項目復(fù)工首日工地實(shí)際到崗人員有40多人，項目部將5000多個口罩，84消毒液、75%酒精等相關(guān)防護(hù)用品全部落實(shí)到位，按照政府的相關(guān)要求，積極組織人員、籌措物資，在做好疫情防控的前提下，全面復(fù)工，加快推進(jìn)工程項目建設(shè)。只見項目工地入口處，量體溫、雙手消毒、戴口罩、做登記……一整套復(fù)工防疫“標(biāo)準(zhǔn)動作”，讓參與其中的建設(shè)者放了心工地上發(fā)出的機(jī)器聲，也給人們帶來戰(zhàn)勝疫情的信心。隨著“復(fù)工號角”的響起，一手抓疫情防控，一手抓復(fù)工生產(chǎn)，常熟南門三角商圈、安徽鳳陽縣非遺展示中心項目、滁州遵陽街古街改造工程、石家莊新勝利大街地下空間利用項目地面景觀工程EPC總承包項目等多個古建園林綠化工程，陸續(xù)復(fù)工。
行實(shí)名制登記和健康信息登記_副本.jpg "建立“一人一檔”，逐一進(jìn)行實(shí)名制登記和健康信息登記_副本.jpg")
出人員實(shí)施體溫監(jiān)測、落實(shí)佩戴口罩等防護(hù)措施。 (2).jpg "對所有進(jìn)出人員實(shí)施體溫監(jiān)測、落實(shí)佩戴口罩等防護(hù)措施。 (2).jpg")
疫情期間，建立“一人一檔”，逐一進(jìn)行實(shí)名制登記和健康信息登記，對所有進(jìn)出人員實(shí)施體溫監(jiān)測、落實(shí)佩戴口罩等防護(hù)措施。
四、加強(qiáng)維權(quán)，履職盡責(zé)，為倡導(dǎo)人性化管理鋪路搭橋；
積極發(fā)揮民主參與、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督職能，通過保障員工民主參與的權(quán)利和程序，努力反映職工群眾的意愿和要求，及時做到上下溝通，確保員工各項民主權(quán)利的落實(shí)。4月份，公司與職工代表簽定了工資集體協(xié)商協(xié)議。就員工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，福利待遇等問題，積極聽取了意見和建議，真正做到誠心誠意為員工辦實(shí)事，盡心盡力為員工排憂解難。堅持每年召開2至3次職工代表大會，完善民主管理制度，增強(qiáng)職工主人翁責(zé)任感和單位凝聚力，充分發(fā)揮廣大職工的勞動積極性和創(chuàng)造性，營造良好的民主管理氛圍，促進(jìn)和諧勞動關(guān)系建設(shè)。
五、做好愛心幫困工作，努力為職工群眾辦實(shí)事；
公司建立了慰問制度，關(guān)心職工的疾苦，做到“三必訪”，即遇婚喪嫁娶必訪、職工生病住院必訪、家庭出現(xiàn)矛盾糾紛必訪，使職工切實(shí)感到集體的關(guān)懷和溫暖。凡職工住院直系親屬病故都要上門慰問。全年公司發(fā)放慰問金5萬多元。
六、積極參與安全管理，協(xié)助做好安全生產(chǎn)工作；
針對我們建筑企業(yè)的特點(diǎn)，安全生產(chǎn)是日常管理的重中之重，公司專門成立了勞動保護(hù)監(jiān)督委員會。該委員會積極參與公司的安全生產(chǎn)管理，特別在六月份的安全生產(chǎn)月活動中，全程組織并參與安全知識競賽，為工地出黑板報，寫征文，出宣傳欄，并參與工地檢查、評比、總結(jié)等活動。
七、認(rèn)真開展職工教育培訓(xùn)，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)；
公司以推進(jìn)員工素質(zhì)工程，培養(yǎng)有理想,有道德,有紀(jì)律,有文化的“四有”員工為主體，拓寬渠道，夯實(shí)員工思想理論基礎(chǔ)，提高員工思想理論水平。努力為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件，搭建教育培訓(xùn)平臺。為此，圍繞公司確定的項目結(jié)算、木工車間提檔升級、全員績效考核、推進(jìn)“上市”等改革任務(wù)，做好員工思想引導(dǎo)工作。特別是為增強(qiáng)員工市場適應(yīng)能力和企業(yè)核心競爭力，結(jié)合有關(guān)規(guī)定，在員工中大力宣傳人才的重要性，鼓勵員工積極參與各項學(xué)習(xí)培訓(xùn)。公司鼓勵技經(jīng)人員積極參加上級有關(guān)部門組織的知識更新,并組織員工對各項新規(guī)范、新技術(shù)、新材料和質(zhì)量安全、財務(wù)、經(jīng)營、法務(wù)、勞務(wù)等內(nèi)容的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，使青年職工充分認(rèn)識到只有具備高素質(zhì)人才隊伍的團(tuán)隊，才有核心競爭力；只有規(guī)范化的管理，才有高效益。
文化遺產(chǎn)傳承人蔣云根大師在工作室教徒弟劃圖紙_副本.jpg "江蘇省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承人蔣云根大師在工作室教徒弟劃圖紙_副本.jpg")
江蘇省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承人蔣云根大師在工作室?guī)降軅鞒屑妓?/p>
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常熟古建匠人在施工現(xiàn)場進(jìn)行大木安裝
八、組織開展各項活動，增強(qiáng)職工群眾的集體榮譽(yù)感和凝聚力。
針對公司特點(diǎn)，大部份職工都分散在工程一線，平時工作都比較忙，給開展活動帶來了一定的難度，為此，公司平衡好一線職工時間，2019年5月和10月，公司分兩批次組織了團(tuán)隊建設(shè)拓展訓(xùn)練活動，為員工提供了充分展現(xiàn)自我的舞臺，促進(jìn)各部門員工之間交流及合作，增強(qiáng)了團(tuán)隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。另外，高溫期間對一線員工進(jìn)行慰問，積極組織職工參加各項活動。組建了足球隊（房管、信昌）聯(lián)隊、籃球隊，積極參加局系統(tǒng)的各項體育比賽，豐富了員工的業(yè)余生活，陶冶了性情，促進(jìn)了員工的身心健康。公司辦好了一份雙月刊報紙，創(chuàng)建了公司網(wǎng)站、微信公眾號等，把公司的重大方針政策和先進(jìn)典型等相關(guān)活動對全體員工進(jìn)行宣傳。還積極關(guān)心職工生活，為每一位職工發(fā)放生日蛋糕；安排一年一次的員工體檢。完成了公司《企業(yè)志》編撰工作，并出版成冊。通過組織各種活動，提升企業(yè)形象與文化，增強(qiáng)員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
公司組織團(tuán)建活動
常熟古建足球隊
精神文明建設(shè)是一項常抓不懈的工作，信心滿懷的常熟古建朝著更高、更遠(yuǎn)的奮斗目標(biāo)大步邁進(jìn)之時，要把精神文明建設(shè)現(xiàn)實(shí)意義和日常運(yùn)行統(tǒng)一起來，加強(qiáng)日常監(jiān)督，做到人人身上有指標(biāo)、有責(zé)任，進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)建責(zé)任意識，確保創(chuàng)建目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。常熟古建一定會秉承“承匠心營造，傳承創(chuàng)新”的公司核心價值觀，發(fā)揚(yáng)工匠精神，傳承古建營造技藝，為精神文明建設(shè)貢獻(xiàn)一份光和熱。
古建作品——江西南昌滕王閣工程獲中國建筑業(yè)最高獎“魯班獎”
常熟文廟二期工程榮獲中國風(fēng)景園林學(xué)會科學(xué)技術(shù)獎園林工程金獎